

Tunnustuksen antaminen työntekijälle
Tämän resurssin on julkaissut Achievers
Toimittuaan kriisitilassa COVID-19-pandemian seurauksena työntekijät tekevät selväksi, että he odottavat enemmän yrityksiltään ja työpaikaltaan. Olipa kyse työ- ja perhe-elämän tasapainon joustavuudesta tai työpanoksen tunnustamisesta, johtoryhmätason johtajien ja johtajien haasteena on nykyään tehdä investointeja, jotka varmistavat voiton kaikille.Erityisesti epävarmojen työllisyysennusteiden aikana tunnustus- ja palkitsemisponnisteluilla on oltava vaikutusta ja tuottavuutta. Onneksi sitoutuneiden työntekijöiden vaikutus liiketoiminnan tuloksiin on vahva ja sitä voidaan soveltaa kaikissa maissa, toimialoilla, organisaatioissa ja ryhmissä.Tästä e-kirjasta Saa viimeisimmät tutkimukset ja tilastot johtoryhmän ja ylimmän johdon suunnitelman laatimiseksi., Opi kuinka tunnustuksen antaminen katalysoi sitoutumista ja linjaamista, toimistossa tai sen ulkopuolella., Tutustu siihen, miten voit luoda tarkoituksen, joka auttaa työntekijöitä omaksumaan isomman kuvan. Tämä e-kirja on opas liiketoimintamallin rakentamiseen työntekijöiden tunnustamisstrategialle, joka varmistaa sitoutumisen.
Lataa nyt
*pakolliset kentät
Pyytäessäsi tätä resurssia hyväksyt käyttöehtomme. Kaikki tiedot on suojattu tietosuojailmoituksellamme. Jos sinulla on vielä kysyttävää, lähetä sähköpostia osoitteeseen dataprotection@headleymedia.com.
Henkilöstöhallinto, Vertailuanalyysi, Työntekijöiden suorituskyky