Mikä on henkilöstöhallinnon rooli seuraajasuunnittelussa?

Tämän resurssin on julkaissut Paycor

Nykyään seuraajasuunnittelu ei ole vain toimitusjohtajan sijaisten etsimistä. Kyse on kriittisten tehtävien tunnistamisesta kaikkialla organisaatiossa, niiden tunnistamisesta, joilla on potentiaalia kehittyä, ja varmistaa, että he ovat valmiita, kun sen aika tulee.HR-tiimit ovat keskeisessä asemassa organisaation seuraajasuunnittelussa. Lue lisätietoja nyt.

Lataa nyt

*pakolliset kentät

Lähetä

Lähettämällä tämän lomakkeen vakuutat, että olet vähintään 18-vuotias aikuinen ja hyväksyt, että Paycor ottaa sinuun yhteyttä markkinointiin liittyvillä sähköposteilla tai puhelimitse. Voit peruuttaa tilauksen milloin tahansa. Paycor -verkkosivustoihin ja viestintään sovelletaan ao. tietosuojailmoitusta.

Hyväksy ehdot

Pyytäessäsi tätä resurssia hyväksyt käyttöehtomme. Kaikki tiedot on suojattu tietosuojailmoituksellamme. Jos sinulla on vielä kysyttävää, lähetä sähköpostia osoitteeseen dataprotection@headleymedia.com.

Lähetä

*pakolliset kentät

Titteli

Etunimi

Sukunimi

Työnimike

Yrityksen nimi

Osoite

Kaupunki

n/a

Postinumero

Maa

---------- Australia Itävalta Bahrain Belgia Brasilia Bulgaria Kambodža Kanada Kiina Kroatia Tsekin tasavalta Tanska Egypti Viro Suomi Ranska Saksa Kreikka Hong Kong Intia Indonesia Iran Irlanti Israel Italia Japani Jordan Korea Kuwait Laos Libanon Luxemburg Malesia Meksiko Alankomaat Nigeria Norja Oman Filippiinit Puola Portugali Qatar Romania Venäjä Saudi-Arabia Serbia Singapore Etelä-Afrikka Espanja Ruotsi Sveitsi Taiwan Thaimaa Turkki Ukraina Yhdistyneet Arabiemiirikunnat Yhdistynyt kuningaskunta Yhdysvallat Jemen Vietnam

Puhelin

Toimiala

---------- Mainonta / media / sustannustoiminta Avaruus ja ilmailu Maa ja metsätalous Autoteollisuus Pankki / laskentatoimi / rahoitus Liike-elämän palvelut Opetus ja koulutus Tekniikka ja rakentaminen Viihde / matkustus / vieraanvaraisuusala Ruoka ja juoma Hallitus ja julkinen hallinto Terveydenhuolto Vakuutus Oikeudelliset ratkaisut Valmistava teollisuus Markkinointi Kansalaisjärjestöt Muu toimiala, jota ei ole lueteltu Lääkeala Suhdetoiminta Kiinteistöt Vähittäis- ja tukkukauppa Tiede Tietoliikenne Liikenne ja kuljetus Kunnallistekniikka Tietokoneet ja teknologia Järjestelmätoimittajat

Yrityksen koko

---------- 10,000+ 7,501-10,000 5,001-7,500 2,501-5,000 1,001-2,500 501-1,000 251-500 101-250 51-100 0-50

Lähetä

Jotta voisimme tarjota tämän ilmaisen palvelun, voimme jakaa työyhteystietosi yrityksille, joiden sisältöä olet katsonut tällä sivustolla.

Kaikki luovuttamasi tiedot suojataan tietosuojakäytäntömme mukaisesti, ja hyväksyt käyttöehtomme.

Liittyvät luokat Henkilöstöhallinto, Henkilöstötietojen analysointi, Työvoiman ulkoistaminen, Työvoiman etähallinta, Poissaolojen hallinta, Johtajuus, Johtajien kehittäminen, Viestinnän parantaminen, Vaatimustenmukaisuuden lainsäädäntö, Liiketoiminnan etiikka, Henkilöstöstrategia, Johtamistyylit, Muutoksen johtaminen, Muutoksen hallinta, Vertailuanalyysi, Kilpailukykystrategia, Strateginen analyysi, Strategian muodostaminen, Ryhmänhallinta, Johtoryhmän hallinta, Palkkausstrategiat, Tulosohjaus, Osaajien hallinta, Työvoiman hallinta, Säännösten noudattaminen, Yritysten sosiaalinen vastuu, Väliaikainen ja ulkoistettu henkilökunta, Henkilökunnan koulutus, Työhönotto, Suorituskykyarviot